会社経営に携わる代表者並びに執行役員、及びその株主様にとっては、運営会社に係わる経営戦略、事業計画などの再構築、従業員スタッフの士気向上、全社一丸となった事業改善、経営の効率化、短期・長期運転資金や事業資金の安定確保、業界動向・与信管理・異業種交流・関連事業への展開、その為の参考情報の収集や分析、これらをどのように対処し、どこから処置して行くか、日々考え頭を痛めている課題と思慮致します。

当社は手形割引・手形貸付・売掛債権担保・リース業務など、ファイナンス業務を主力とし、皆様のパートナーとしての地位を都度目指して参りました、ここ最近の情勢を鑑みるに中小零細企業様のニーズが手形割引や運転資金の短期調達だけでなく、安定した利益確保の出来る会社運営であり、頑丈な経営改善であり、これから、当社のノウハウがきっと皆さまのお役に立てる時が来たと理解しております。

◎ 経営の効率化による改善とは、企業価値向上の為、競争優位性の獲得を目的とするコア業務に対して、この目的を果たす為にその他の業務全て（コンテクスト業務）の効率化を最優先に考え遂行してゆく事です。

1. 当社は、中小零細企業の抱える会社運営、経営上の諸問題の解決を課題として、皆様と一緒に取り組んで参ります。
2. 当社は、経営・生産・販売・人事・情報、などの各種専門分野を有機的に組合せ、コンサルタントする事により、早急に確実な解決を目指します。
3. 当社は、これらを独自の経営支援のもと行うノウハウ（コンサルティング業務とファイナンス業務）があります。
4. 当社は、皆様の第一（FIRST）に頼りとなる、相互信頼（RELIANCE）をモットーに会社運営だけでなく事業主様にとっての経営のあらゆる相談役（CONSULTANT）となり、良きパートナーであり続けます。

≪現在の経営状況をお聞かせ下さい！！≫

先ずは、代表者様が築き上げた経営を十分お聞かせ下さい。そしてどう再生してゆきたいか、お気づきの問題点をお聞かせ下さい。
その問題解決の為、様々な状況分析により頑丈な会社運営への方向性を、社長様の培ってきた経営手腕を参考に具体策を見出してゆくコンサルティング業務　と　手形割引・手形貸付・証書貸付・リースバックシステムなど、あらゆる資金調達の支援をするファイナンス業務を必要に組合せ、事業の再建及び再生を目指します。
当社スタッフの多くは、この業界の第一線で多年に渡りやり抜いてきた、信頼のおけるスタッフを主力としております、安心してご相談ください。

【ファイナンス・コンサルタント業務での問合せ参考】

1. 今までお付き合いして居られるノンバンクが付き合いづらくなった。
2. 未納税金、未納社会保険料、等がありスムーズな公的金融機関からの資金調達が出来ない。
3. 取引先の倒産、集金ずれ等により、至急に運転資金の需要が発生した。
4. 売掛先の回収方法、貸付先からの回収や交渉に困惑している。
5. 取引先の都合で手形支払に変更となり、手形割引業者をどのように探すか困っている。
6. 得意先の支払変更で、今後の与信管理と資金調達に不安がある。
7. 売上が激減し、会社を縮小したいがその計画策定に不安がある。
8. ビジネスチャンスの資金需要に資金調達先の理解に時間がかかる。
9. 銀行に借入金のリスケや返済猶予を申込みしたいが、今後の対処をどうしたら良いか不安がある。
10. 銀行の割引枠があくまでの間、運転資金を調達し繋ぎたい。
11. 自社設備機械のリースは完済したが、再リースでは資金調達ならないので、担保で資金調達をしたい。
12. 自社設備機械の売却をしたいが、噂になるのが怖くて相談先に悩んでいる。
13. 手形割引専門業者に依頼したが断られた、本来の資金調達の目的が果たせないで困っている。
14. ・・・・・ など。